ドリームチーム

私たちの目標は、自分のギフトと情熱を通して、神様を愛し、人々を愛することです。私たちは、「仕えなければならない」からではなく、「仕えたい」から仕えることを光栄に思っています。

ドリームチームのビジョン

ライフハウスのビジョンは、イエス・キリストのいのちに満ちたメッセージを人々に届け、全ての人がイエスに完全についていく者となれるように助けることです。このビジョンは、以下の4つの柱によって実現されます。

日曜日の礼拝 — 私たちは失われた人々のためにいます。
ライフハウスDNA — 私たちは強い土台を築くために、神様の家に根付く機会を提供します。

コネクトグループ —私たちは、人生における真の変化は人間関係の中で起こると信じています。
ドリームチーム — 私たちは人々が神様から与えられた目的を積極的に全うできるよう力付けます。

ドリームチームのミッション

神様が人々に価値を置くように、私たちも人々に価値を置きます！

私たちのミッションは、キリストのからだ(教会)が建て上げられるために、人々が神様のための働きを行えるように力付けることです。

全てのチームは、教会のミッションとビジョンの全体を実現するために不可欠です。

全てのチームは、全ての礼拝やイベントで健全なチームローテーションが組まれ、主要なリーダーが存在する、持続可能で豊かなチームでありたいと願っています。

“なぜこのように、それぞれに賜物が与えられたのでしょうか。それは、神の民となった人々が、神のためによりよく働けるよう整え、キリストの体である教会を、力にあふれた、完成した状態へと建て上げるためです。”
‭‭‭‭エペソ 4:12 JCB

ドリームチームのモデル

ドリームチームは聖書のモデルに従っています。聖書には、多くの人々がイエスについて行ったことが示してあります。しかし、イエスは一人でその全員の世話をするのではなく、イエスを親密に知る弟子たちのチームを築き、その弟子たちがイエスの働きをを引き継ぎました。

一人のリーダーが教会の全員一人ひとりの成長を助け、気を配り、コーチすることは不可能です。しかしドリームチームがあれば、全ての人を効果的に助けられるのです。

キャンパス牧師／ドリームチームコーディネーター
ドリームチームコーディネーターは、キャンパス牧師とエリアコーディネーター間の情報を伝える重要な役割を担っています。キャンパスの出席者が500人以下の場合、キャンパス牧師がドリームチームコーディネーターとなります。キャンパスが500人以上の出席者で構成されている場合、キャンパス牧師はドリームチームコーディネーターを任命することができます。

エリアコーディネーター
エリアコーディネーターは教会の特定のエリアを監督します。（例：プロダクション、ライフハウスキッズ等）彼らの下には複数のリーダーがいる場合があり、キャンパス牧師から伝えられた心や文化を運びます。

エリアコーディネーターは、ドリームチームリーダーがメンバーをリクルートするのを助け、ビジョン、重要な情報、そして文化を伝える情熱を持っています。

ドリームチームリーダー
全てのドリームチームには、教会のビジョンや文化をチームに伝えるリーダーが存在します。ドリームチームが成長するにつれて、リーダーはチームのメンバーがこれらの以下の責任を果たすことができるように、整え、力を与えることができるようになります。

• 運営・管理
• トレーニング
• リクルートと新しいメンバーの歓迎
• ケア

初期の段階では、ドリームチームリーダーが責任の全てを担うことも可能かもしれませんが、チームが大きくなるにつれて、それは次第に難しくなってくるかもしれません。そのため、責任あるチームメンバーに責任のいくつかを分散させてチームの健全性を維持し、各メンバーが奉仕の賜物を成長させる手助けをしましょう。

ドリームチーマー
ドリームチーマーは、教会を「築く石」となります。(1 ペテロ 2:5) ドリームチーマーは様々な背景や経歴を持つ人たちであり、様々なスキルや賜物をもたらします。その賜物の中にはまだ未発達な状態のものもありますが、それらは研ぎ澄まされ、磨かれる準備ができています！彼らは教会全体の様々な領域で仕え、イエスを伝える働きをします。

模範を示すことでリードする

リーダーとして、私たちはライフハウスの文化を愛し、守ります。また、聖書の基本的な価値観を保持したチームを築き上げます。

パウロはこう言いました。

“私がキリストの模範にならっているように、私の模範にならってください。”
‭‭‭‭1コリント11:1 JCB

全てのことにおいて、たとえ困難なシーズンであっても、謙遜に、誠実に生き、模範を示すことでリードしましょう。リーダーとして模範的に培うべき6つの重要な習慣があります。

• ジャーナルをする: リーダーとして、あなたは神様のことばで自分自身を養う責任があります。
• 祈る: 祈りの重要性と力をチームに示す。
• 赦す: 怒りはすぐに手放す。

• 性的なピュアを保つ: あなたのセクシュアリティを神様に委ねる
• リアルになる: 自分の成功、失敗、喜び、悲しみを共有することで、他の人に知恵と励ましを与えられます。
• ワクワクし続けること: イエスとあなたの関係は、あなたが提供できる最もインスピレーションに溢れた模範です。

“だから忘れるのではない。私がお前に両手を置いて祈った時、神がお前に素晴らしい贈り物をくれたことを。 そしてその贈り物である能力を使うのだ。そうすればその能力は更に成長する。それはまるで火の中にあるメラメラ燃える炎のようにどんどんと大きくなるのだ。”
2 テモテ 1:6 ERV訳

ビジョンに満ちていて、情熱的である

素晴らしいリーダーは...

• ビジョンを持つ。 チームが達成を目指すビジョンと、それを達成するための実践的なステップを持つ。

• ビジョンを共有する。 タスクを与えるよりも、ビジョンを共有することの方がはるかに重要です。全てのミーティングで何らかの形でビジョンを共有しましょう。
• 教え、祈る。 聖書には、チームに動機を与え、導くための聖書箇所が沢山あります。全てのミーティングの終わりには、話し合ったこと、チームの目標や神様のチームの導きについて祈りましょう。
• 勝利を励ます… リーダーは、チームの目標を達成するための実践的なステップを提供する。また、勝利を皆と祝いましょう。
• 証をシェアする。 リーダーは、仕える心が詰まったストーリーを共有しましょう。

計画的である

素晴らしいリーダーは、チームのミーティングやスケジュールを計画し、チームが持続可能なペースを維持して機能できるように助けます。

リーダーの責任に含まれるものは...

• 計画。
• チームに求めること、情報や流れを伝えること。
• 短いミーティングの進行。
• 問題解決。
• ロスターを作成し、チームの管理をプラニングセンターを用いて行う。チームのロスターやランシートの作成やその他の詳細を含む。
• スケジュール管理やチームに関連するあらゆる事務的な作業をこなす。

Planning Centerについて

全てのドリームチームでPlanning Centerを使用することを励まします。

Planning Centerは、チームのスケジュール管理に最適なツールです。リーダーはチームメンバーに直接ロスターのリクエストやリマインダーを送ることができます。

また、定期的に自動化したリマインダーを送信することもできます。チームメンバーは、奉仕のリクエストを承認または拒否することができ、Planning Centerがリーダーの代わりに彼らの応答を記録してくれます。

Planning Centerの使い方については、 get.planningcenteronline.com で簡単なチュートリアルを見てください。助けが必要な場合は、自分のエリアコーディネーターに相談してください。

チャーチオフィスからのサポートを受ける

オフィスは、ファイリング、備品の整理、注文、イベントに関する連絡などで、プロジェクトをサポートします。質問がある人はライフハウスグローバルのオフィスに連絡しましょう。

決断力がある

問題を解決し、決断を下すのはリーダーの責任です。問題が発生したとき、または決断を下す必要があるときは、次のステップを踏んでください。

• 問題解決や決断を下すために必要な全ての情報を収集する。
• 問題が発生したらすぐに対処するために動き出し、決断を下す。
• 神様の知恵と啓示を求めて祈る。
• リーダーに導きを求める。（キャンパス牧師または、エリアコーディネーター）
• 3ヶ月から6ヶ月先を見据えて、計画を立てましょう。クリエイティブな戦略をチームと共に練る。

私たちは、新しいリーダーを見定めて、トレーニングするのに役立つ「リーダーシップの輪」というフレームワークを用います。これは次の3つのステップから成ります。

1. 合意
2. リーダーシップにおける関わり
3. フィードバック

合意

リーダーのポテンシャルがある人は、ライフハウスの文化を愛し、ライフハウスの特徴と基本的な聖書の価値観を尊重し、守ることが期待されます。このことは、健康的で一致のある教会を建て上げることを助けます。

将来的なリーダーを考える際に、3つの分野での合意が求められます。

• ライフハウスDNAを理解している
• ライフハウスの特徴を理解している
• ドリームチームの取り組みを理解している

ライフハウスDNAを理解する
新しい人々、特に仕えたり、リーダーシップを持ちたい人には、ライフハウスDNAを完了するように勧めましょう。このコースを完了し、リーダーになりたいという意欲は大歓迎ですが、全ての人がリーダーになる準備ができている訳ではありません。

合意があって初めて、リーダーシップの輪の次のステップに行く準備ができるのです。

これらの分野で合意があるかを確認しましょう。

• 教会の運営方法全般
• メッセージやティーチングの仕方
• CGの運営の仕方
• 賛美の仕方
• アウトリーチの仕方
• ドリームチーム（奉仕）の仕方
• 信仰声明（神学）

ライフハウスの特徴を理解する

ライフハウスには、私たちの価値観、信仰、そして文化を定義する13の特徴があります。つまり、「私たちの家」ならではの物事のやり方です。リーダーである人には、これらの項目を理解し、同意することが求められます。

土台
1.『ビッグ3』 - ジャーナル、シンプルな祈り、クリーンハート(きれいな心)
2. 恵み - 神の息子・娘として生きること。
3. 性的なピュアと健全さ - 信仰声明を参照。

弟子訓練
4. コネクトグループとブルーブックのスタディー
5. ドリームチーム - 喜びをもって神様に仕えること
6. 内からのリーダーシップの育成、神様から与えられたポテンシャルを最大限に引き出す

ミッション
7. イエスを伝える教会 - 人々に手を差し伸べ、国々に伝えていく。
8. その土地にあったやり方 - 聖餐式、結婚準備、水の洗礼などの聖書の真理を現代の文化に適用する
9. 志を同じくする様々な教会や団体との協力

礼拝
10. すべての世代、特に次世代のための教会
11. 教会内で作曲された賛美の音楽
12. 様々なメッセンジャー：一致したメッセージを持つ多様なメッセンジャーと教師のチーム

教会運営
13. 財務、法務、人事の優れた取り組み

ドリームチームの取り組みを理解する

私たちは長年にわたり、ドリームチームがバランスを保ち、強く、効率的に機能するためにベストな形の取り組みを模索してきました。 私たちは、リーダーがこれらのことを理解し、実践することを期待しています。

バランス
この「バランスを取る」とは、チームメンバーが定期的に礼拝に参加し、教会の活動に参加できるように配慮してスケジュールを組むことを意味します。

特にメインホールの外のエリアで仕えるチームにとっては、これは重要なことです。チームメンバーが霊的にも個人的にも養われるために、可能な限り礼拝に参加することをお勧めします。

チームミーティング
ドリームチームのミーティングでは、チームが集まって奉仕の準備をし、その日の計画を話し合い、流れを確認し、祈る場です。これは、チームメンバーが一致を保ち、共通の認識を得るのに欠かせません。ミーティングは短く、5分程度であることが理想です。 ほとんどのチームは朝早く始まりますが、セットアップとプロダクションチームはそれよりも早くから始まります。短いミーティングの後は、それぞれのタスクを進めましょう。

感謝イベント
キャンパス牧師またはドリームチームコーディネーターが、毎年ドリームチームの感謝パーティーを企画しましょう。これは、チームに感謝を伝え、美味しい食事を楽しみ、景品を勝ち取り、ゲームなどのエンターテイメントを楽しむ時間です。

このパーティーの目的は、神様が一年を通して成し遂げてくれたことを祝うこと、人間関係を築くこと、そして大いに楽しむことです！

リクルート
新しいメンバーを迎え続けることで、チームは健康を保つことができます。リクルートの場は、ネクストステップコーナー(ライフハウスDNA)、ドリームチームのオープンデーやコネクトグループなどで行うことができます。

ドリームチームに参加するための3つのステップ

1. 申請する： ライフハウスDNAとドリームチームの申請書を完了してもらう。
2. 繋がる： 参加したいチームのドリームチームリーダーに彼らを繋ぐ。
3. トレーニング： ドリームチームリーダーと既存のチームメンバーで新しい人をトレーニングする。

リーダーのポテンシャルがある人から合意を得られた場合に、リーダーシップにおける関わりとフィードバックの段階に進めても良い。

リーダーシップにおける関わり

合意がある場合にのみ、リーダーシップレベルでの関わりを提供することを覚えておいてください。この関わりを提供する際には、リーダーシップの輪の最終ステップであるフィードバックも忘れずに提供しましょう。リーダーシップにおける関わりは、新しいリーダーをトレーニングし、新しいリーダーシップの役割に送り出すための関わり方です。

トレーニング
チームと繋がり、励まし、仕える上で必要なスキルを教えることを通してチームをトレーニングしましょう。

• チームメンバーが、ジャーナル、シンプルな祈り、クリーンハート、そして性的ピュアを通して、神様と神様に与えられた目的に近づき続けるように励ます。
• 観察し、フィードバックする。英語には「期待通りかを点検する」という言い回しがあります。つまり、ただタスクを任せるのではなく、タスクを完了する過程を観察し、途中経過でフィードバックを与えましょう。
• 励ましと感謝の気持ちを伝える。チームメンバーが良くできていることを伝えましょう。適切な聖書箇所、祈り、または証で彼らを励ましましょう。
• 繋がる。一緒に笑い、共有し、楽しい時間を過ごすことに時間を充てましょう。

• 健康的な方法でケアをする。神様の愛を実践的に示しましょう。例えば、話を聞いたり、愛をもって真理を伝えるといったことが該当します。全ての人を愛そうとして、あなた自身が燃え尽きることがないようにしましょう。また、真理を伝える時に、律法的にならないように注意しましょう。真理と恵みの良いバランスを保ってこそ、奉仕は楽しいものになります。

“すなわち、 掟おきて は、モーセを通して私たちに与えられた。 恵みと真理は、イエス・キリストを通してもたらされた。”
ヨハネ 1:17 ERV訳

“その一方、私たちは愛を持って真理を語ることで成長し、全ての面で 救い主 キリストのようになることが出来るのだ。イエスは私たちの頭であり”
‭‭‭‭エペソ 4:15 ERV訳

リーダーを倍増させる
チームをトレーニングしているうちに、次のリーダーになるポテンシャルのある人が1人や2人出てくるでしょう。チームを倍増させたり、新しいリーダーを立てる前に次の3つのステップに従ってください。

「任命し、整え、送り出す」

ステップ 1: 任命する
リーダーとして、次のリーダーを探し求めるべきです。

• ドリームチームリーダーになる可能性のある人を探し求めましょう。 トレーニングがこれから必要である場合でもです。
• 神様の導きを祈り求めましょう。 パウロは、「決して教会のリーダーを任命することを急いではならない」と言いました。(1テモテ5:22)ですから、空席を埋めることを急いではいけません。

• リーダーの候補者に伝える前に、リーダー(エリアコーディネーター、ドリームチームコーディネーター、キャンパス牧師のいずれか)からの承認を得ましょう。
• 彼らの姿勢や心構え、時間の余裕、リーダーシップの能力を見極めるために、一対一で会う。

ステップ 2: 整える
人々を整えるには、意図的なトレーニング、建設的なフィードバック、人生を一緒に歩むことが必要。

次の4つのステップに従って効率的に次のリーダーをトレーニングしましょう。

1. あなたがやる。 最初は、チームの他のメンバーを特定し、育成できるようになるまで、リーダーが主なリードの責任を担います。
2. あなたがやって、彼らが見る。 あなたが役割と責任の模範を示し、基準を設定し、彼らにあなたがリードする姿を見てもらいます。

3. 彼らがやって、あなたが見る。 彼らのそばで奉仕し、フィードバック、修正、そして励ましを与えます。奉仕していく中で、彼らをトレーニングします。彼らが適切なポジションにいるかどうか観察します。
4. 彼らがそれを一人でやる。 その責任をしっかり任せられるようになったら、その責任を任せる。

彼らが成功できるように仕向けましょう。 新しい役割に彼らを送り出したら、仕える上での神様の知恵が与えられるように共に祈りましょう。

ステップ 3: 送り出す
人々が神の王国で情熱的に、目的を持って奉仕できるよう力づけましょう。

• 彼らにその役割を与えましょう。 彼らが自らの品性をライフスタイルによって証明し、十分にトレーニングされたなら、彼らにリードさせましょう。

リーダーシップにおける素晴らしい関わりがもたらす結果

• 新しいメンバーたちがチームに加わっている
• リーダーとメンバーが教会に根付き、教会を愛している
• チームが数的にも、霊的にも、関係性的にも成長している
• チームメンバーがトレーニングの機会に参加する
• チームメンバーが定期的に仕えている

• チームミーティングは活気があり、多くの人が参加する
• ドリームチームリーダーは引き続き、リーダーシップの役割を見定めて育成する
• ドリームチームのメンバーが感謝イベントに参加する

フィードバック

フィードバックは、リーダーシップにおける関わりと並行して行われます。リーダー候補の人と関わり、トレーニングする際、あなたのフィードバックは、彼らが軌道に乗り、スキルを向上させるのに役立ちます。

期待していることを伝える
言い換えると、ただタスクを任せるのではなく、タスクを完了する過程を観察し、途中経過でフィードバックを与えましょう。いくつかのコツを紹介します。

• そのタスクに対して期待していることとタスクを完了するために取ってほしいステップを具体的に示しましょう。

適切なリソースを提供し、チームの成長を助けましょう。

柔軟である

必要な時に変更点を加えられるようにしておく。変更を加える必要があるかどうかを検討するのに役立つ指標を以下に紹介します。

• チーム： 仕えているチームの勢いを評価する。チームに活力はあるか、それとも疲れているか？
• プロジェクト： 割り当てられたプロジェクトを評価する。チームにとってそのプロジェクトはワクワクするものか？それとも、圧倒されるようなものか？
• データ: Planning Center、トレーニングへの出席率、その他のデータから改善すべき点を探す。

燃え尽き症候群を防ぐ

チームが持続可能なペースで仕えられるように、また、あなたとチームメンバーが燃え尽きてしまうのを防ぐために出来ることがいくつかあります。

• 新しいメンバーを誘い、チームを成長させ続ける
• あなたの責任を他の人と分担し、その人の才能やスキルを育成する
• 事前にゴールを設定し、チームが準備するための時間を確保する
• ミーティングは短く済ます。忙しいシーズンの間は、休むことを許可する。「力を注いだ後に休む」というリズムがある時に、チームは最も上手く機能する。

焦点を合わせる

チームが焦点を合わせ、仕える喜びを思い出すためにリーダーの助けが必要なことがあります。これらの状況に遭遇した時は、一度立ち止まりましょう。

• チームが著しく落胆している。これは物事がうまくいかないときに起こり得る。
• チームが新しい人々に興味を示さなくなる。

• 仕える態度が「仕えたい」から「仕えなければならない」に変わる
• ミーティングの出席率が悪い。

チームメンバーを集めて、全員で祈り、ビジョンを注入し、イエスに焦点を合わせ、期待していることを明確化する時間を持ちましょう。そのようにして、チームの気持ちを高めましょう。

チームメンバーが疲れている場合は、一時的に休むように勧めましょう。彼らの健康は、彼らの努める役割よりも重要です。

リーダーが疲れていたり、圧倒されている場合に、リーダーは一時的に休みをとることが出来ます。リーダーが健康でハッピーであることは、チームの健康とハッピーさに直結することを覚えておきましょう。

チームを強める

ドリームチームの成功は、持続的な熱意、情熱、団結力、そして一人一人の成長にあります。チームを強める方法には、以下のようなものがあります。

• エネルギー不足のメンバーをいち早く特定し、対処しましょう。エネルギーを消耗してしまうメンバーは、チームに悪影響を及ぼしかねません。
• メンバーをビジョンに向けて一致させ、合理的な期待値を設定する。これには、何をするのか、なぜそれらを行うのか、どのように行うのかが含まれる。
• 私たちの核となる価値観において一致する。イエスの人格、聖書の価値観、ライフハウスの核となる文化的価値観に反するようなことは適切に対処する。
• 全員が個々の役割と責任を果たすために十分なトレーニングを受けるようにする。

• 全員、チーム内で何かしら主導権を持って行動できるように力づける。
• チームメンバーに適切かつ一貫したフィードバックと結果を与えることで、責任を持たせる。
• 意図的にメンバーに質問をし、彼らのために祈る。彼らの奉仕に影響しているものは何ですか？
• 新しい人をチームに迎え、トレーニングし、新しいリーダーを送り出すことを通して、チームのエネルギーを高める。

完璧な人などいません！それと同時に、個々を正し、気にかけ、責任を持たせるのがリーダーの役割です。また、私たちは問題が生じた時に、修復へ向けての明確な道筋を示したいと思っています。以下のガイドラインは、可能な限りスムーズな方法で問題を解決することを助けてくれます。

• チームメンバーと一対一で会話をする時間を設ける。難しい問題に直面していても、前向きで励みになるように意識する。
• メンバーの人生、仕事、人間関係、奉仕についての具体的な質問をして、その人を個人として理解し、今置かれている状況を理解できるようにする。80:20の法則に従って、80%の時間は「聞く」ことに費やし、20%は「話す」ことを意識する。
• 懸念点を述べる。自分の容量を超えてコミットしている、間違った態度をとっている、すぐに腹を立てることなど。
  
• 祈って良いか申し出る。

• 愛をもって真理を語る。神様がその人とこの状況について語っていることを伝える。シェアする聖書箇所は、励ましに満ちていながらも、神様の真理が明確に提示されたものであるべきである。
• 明確なネクストステップを提示する。人によって、仕える頻度を減らすこと、態度を改めること、謝ること、フリーダムコースまたはストレングスコースに参加すること、またはその他の行動が、ネクストステップとして挙げられる。
• これらの問題について、引き続きフォローアップしてもよいかどうか尋ねる。(本人に関わり合いの許可を得る）
• 難しい状況に遭遇した時は、エリアコーディネーターに助けを求める。複雑な問題であれば、エリアコーディネーターは牧師に対処法を聞く。あなたは1人ではなく、リーダーはあなたを助けるためにいる。

注： 新しい人がチームに加わる前に、メンバー候補者と1対1で話す機会を設けると良いでしょう。その会話の中で、ライフバランス、家族、その他のコミットメントについて話し合い、彼らがチームにコミットする準備ができているかどうかを見極めましょう。

私たちは、今日の文化の中でも卓越したリーダーシップを通して、あらゆる所でイエスの光を輝かせたいと願っています。これは、ソーシャルメディア、ビジネス、機密保持において賢くあることを意味します。

“あなた達は、「何をしたって自由だ！」と主張しているようだが、全てのことがあなたにとってプラスになる訳ではない。「全てのことが許されている！」と言うが、全てのことがあなた達にとって助けになるわけではない！”
‭‭‭‭‭‭1 コリント 10:23 ERV訳‬‬‬‬

ソーシャルメディアにおいてリードしていく

• エクセレンスをもって教会を表現する。 ドリームチームリーダーとして、あなたがライフハウスチャーチと関わると、他の人たちも同じように関わるでしょう。そのため、自分自身と教会を誠実に表現してください。
• 自分自身のことや、社会的な問題、文化的な問題、政治的な問題以上に、イエスのことを讃えることを意識する。 私たちが投稿するものが世界を変えることはなくても、イエスは人々の人生を変えることができます。
• 投稿する発言や画像の影響を前もって考える。 私たちの意見は、人々に知的、感情的、物理的に触れることができます。私たちが投稿する一意見は、他の人にとって個人的なメッセージに受け取られてしまう場合があります。
• 責任を取る。 常に正直で正確な情報やニュースを投稿し、間違いがあれば透明性を持って速やかに修正してください。
• 他の人の素材を投稿する際は、クレジットを表示する。 必要であれば許可を得て、

アーティストや所有者の名前を明記し、可能な限りソースへのリンクを提供してください。

ビジネスと教会を健全に離すことにおいてリードしていく

私たちは人々が神様と教会生活を体験できる安全な場所を作りたいと願っています。一般的に、教会はビジネスが行われる場所ではないとされています。

私たちは、人々との関係づくりの動機が、ビジネスの機会に影響されていると思われる環境を作りたいとは思いません。

そのため、以下のような点が役立つでしょう。

• 私たちの価値観にふさわしい方法でビジネスを行う。 教会内での商品やサービスの販売、またはプロモーションは控えてください。これには配布、広告、招待、SNS、教会のライングループ、連絡先リスト、

メールを使用してのビジネスの勧誘、パーティープランの販売、マルチ商法、ネットワークマーケティング(連鎖販売取引)などが含まれます。

• ビジネスのプロモーションは教会や個人のプロモーションとは別に行う。 ビジネス用には別のソーシャルメディアアカウントを設定してください。
• 個人の販売や商品の配達は教会や教会の活動中に行わない。 イベント、コネクトグループ、ドリームチームなども含まれます。
• ドリームチームリーダーは教会の活動中に専門的な分野での助言を求めたり、ビジネスの問い合わせを行わないようにすることを勧めする。 教会は教会であるべきです。
• ライフハウス教会は教会メンバー間のビジネス取引に対するいかなる責任も負いません。
• ライフハウス教会は、教会のメンバーにとって有益であると考えられる目的に沿った特定の活動、製品、およびサービスのプロモーションは促進する。

機密保持において道を示す

機密保持は誠実でオープンな関係にとって重要ですが、ドリームチームリーダーは、彼ら自身や教会の他の人々やコミュニティーの安全や健康面に懸念が生じると思われる場合、速やかに牧師スタッフにその趣旨を通知するよう心がけてください。その際、情報共有は慎重に行い、そのメンバーに秘密にすることを約束しないようにしてください。

• 祈りの中で得た情報は、どんな種類のソーシャルメディアにも掲載しない。 たとえ、それが励ましや慰めであっても、まず必ず許可を得ること。
• ドリームチームリーダーは、 人々のリスクや法律に関する倫理的ジレンマに直面した際には、牧師スタッフから助言を求めるべきです。 もし関係者や他の人々に危険が及ぶ恐れがある場合、リーダーは機密保持を優先する義務を持つとは限りません。